企业内训

引导技术打造管理者会议技能提升

谭小能 · 授课老师

适合对象
中高层管理者、会议主持者、会议组织者、业务部门负责人等有会议需求的工作者

重新定义会议角色与使命

课程内容

学习目标

  • 重新定义会议角色与使命

  • 切实提高会议技能(激发参与、凝聚共识)

  • 深度体验会议规则的引导过程和引导工具

  • 基本掌握3个引导工具的关键流程和注意事项

  • 现场拿到1册本单位的会议规则框架文本

  • 现场拿到6组近期研讨会的设计流程

  • 发展应对会议冲突和挑战的引导策略和技能

课程大纲

  • 第一天 上午 确认主持人使命 群策群力 分解拼图

    研讨会议改进策略 体验引导 世界咖啡

    下午 回顾学习世界咖啡 共创成果 视觉表达

    示范会议规则共创 学习共创 团队共创

    第二天 上午 分组练习团队共创 练习共创 分解练习

    回顾学习焦点讨论 增进技能 焦点讨论

    下午 设计近期会议流程 运用所学 凌波五部

    会议引导情景演练 精进技能 情景剧场

  • 第一天 上午 确认主持人使命 群策群力 分解拼图

    第二天 上午 分组练习团队共创 练习共创 分解练习

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