企业内训

客户经理获客与实战营销技能提升

闫和平 · 授课老师

适合对象
客户经理

1、掌握新竞争环境下代发客户购买的核心要素

课程内容

按章节阅读课程大纲

学习目标

    • 1、掌握新竞争环境下代发客户购买的核心要素
    • 2、掌握新竞争环境下客户经理新渠道获客的流程
    • 3、掌握新获客的四大新方法
    • 4、掌握客户面对面营销的四大技巧
    • 5、掌握专业知识学习路径
    • 6、掌握新媒体工具在营销中的运用
    • 7、掌握代发客户圈子营销与批量获客技能

课程大纲

  • 第一部分新竞争环境下代发客户购买的核心要素

    互联网金融下的银行营销核心

  • 14、案例分享:银行营销的本质

    银行产品核心价值是什么?

    • 15、案例分享:互联网解决不了银行产品核心价值
  • 3、客户购买习惯过程的四大演变趋势

    案例分享:客户购买理财产品的“从功能到参与”的演变

  • 4、客户购买的核心要素

    案例分享:符合三大核心条件下的产品客户为什么还不够买?

  • 5、代发客户购买过程中需求的两大核心要素

    案例分享:个人需求与企业需求

  • 第二部分银行代发客户特征分析

  • 1、银行代发客户的核心特征

    案例分享:某银行一个从8万到2000万客户的启示

  • 2、以客户为中心的银行营销设计模型

    案例分享:某行带给我们的启示

  • 3、代发客户资产提升之客户经理

    品牌营销

    案例分享:连续四年个人每年新增存款超过一个亿的银行员工

  • 4、服务客户能力之客户经理专业能力提升三大方法

    案例分享:碎片化、分享化、

    新媒体

    化

  • 第三部分银行代发客户获客的四大方法

    银行代发客户获客之沙龙营销

  • 5、案例分享:“小小银行家”活动营销之道

    银行代发客户获客之新媒体营销

  • 6、案例分享:新媒体建立的圈子营销

    银行代发客户获客之圈子营销

  • 7、案例分享:某行的批量获客成功案例

    银行代发客户获客之异业联盟营销

    • 8、案例分享:招行商圈客户的批量开发
  • 第四部分银行客户关系分层分类维护

    客户关系分级维护的必要性

  • 10、案例分享:您多久没有理你的客户了?

    客户关系分级维护的3大核心功能

  • 11、案例分享:40万一年定存送一辆电动车的失败案例

    银行客户维护的常用方式

  • 12、案例分享:知己的“由来”

    客户“生命”周期的

    管理

  • 13、案例分享:“舍得”原则

    客户关系维护流程

  • 14、案例分享:某行一次理财客户维护带来的4700万存款

    客户分类差异化维护

    • 15、案例分享:只是以客户资产级别维护客户的失败案例
  • 第五部分客户经理面对面产品营销四大技能提升

    银行产品营销技能之换位思考提升

  • 21、案例分享:他行VIP就是我行VIP对我们的启示

    银行产品营销技能之倾听能力提升

  • 22、案例分享:一句话听出来的40万理财客户

    银行产品营销技能之说的技巧能力提升

  • 23、案例分享:视频:改变语言改变世界

    银行产品营销技能之提问的能力提升

    • 24、案例分享:四个问题直达客户需求

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