学习目标
鼓励学员找到个人蜕变的内心动力源泉
协助学员厘清个人人生清晰目标，并愿意为此采取行动，均衡螺旋式上升
领悟团队合作的真谛与秘密：成为高度盐分（SALT）的个人和组织
协助企业建立共赢的团队文化
克服个人、团队改变中的八大障碍
激发团队伙伴的高情商领导力，挑战更高的效能表现
课程大纲
第一讲：培养人才的核心
一.培养人才的秘密
- 1、3力：知识技巧+思想+团队人才
- 2、3共：共同愿景、共同价值观、共通语言
二、企业获得成功的秘密
- 1.人才+过程+目的
- 2.我——人才的关键
- 3.我们——真正的团队的关键
- 4.高度盐化（SALTProcess）的三赢
第二讲：理解改变的障碍
一、改变的焦点
1.关注圈&影响圈
练习：我想为我的人生做什么改变？
2.谁为改变负责？
游戏：力量
万物改变，由我开始！
3.改变的障碍
- 1）认清改变的外在四个障碍（LOCK）
L：资源短缺：一切自愿都有它的归属
O：反对声音：被人反对不可怕，自己反对自己就像给自己五花大绑
C：环境恶劣：外在环境并不是你想象的那样
K：知识不足：在这个行业知识不足只能说你没用心，或者是拖延癌
故事：丘吉尔的最后一次演讲“永不放弃”
焚烧捆索（LOCK）的方法：坚持不懈
- 2）认清改变的内在四个障碍（FACT）
F：恐惧改变：当你不愿做出改变，一切美好都不可能随手而得
视频：未来已来
A：愤怒填胸：你的情绪如何支配你？
讨论：校园里的惨案
C：安于逸乐：为什么我们不能挑战更高目标？
涂彩：青蛙
T：沉迷过往：好汉不提当年勇or我为什么不能做个好汉
讨论：你或你熟悉的一个人的故事
结论：沉迷在过去成功中自喜
背着昨日重担走今日的路
焚烧事实（FACT）的方法：增进知识、技能、理解
小组工作坊：关于感恩，撰写感恩便条
第三讲：清晰的自我目标
一、知己知彼百战百胜-我是谁？
活动：树枝人
- 1.认识思维：思维的三个部分意识思维、潜意识思维、躯体
- 2.思维决定习惯，习惯塑造品格：思想=命运
二、崎岖人生-我身在何处？
1.均衡人生的八大秘密
测评：生命之轮
- 2.财富剖析
三、精明目标百发百中-我欲往何方？
1.行动的力量从何而来？
案例：失明的教授
2.人生精明目标原则：SMART的原则
协助学员设定人生各项目标（重点事业目标）
3.人生不设限：个人自我形象重新塑造
游戏：别人口中的自己
4.思维模式转换对目标实现的意义
练习：人生画卷
小组工作坊
第四讲：获得成功的原则
一、建立星级心态
- 1.心态的定义
2.培养积极心态（积建同信守）的三个关键
测评：我的最重要心态
涂彩：拥有我的星级心态
3.面对刺激的正确反应
故事：“爹”转弯
小结：刺激与反应之间存在着一个一度空间
4.心态改变的技术：
- 1）AIR：6秒钟脱口而出
- 2）ACT：积极行动转换
5. 管理
个人内在积极环境：关注控制圈
- 1）积极自我对话
练习：2人一组，语言转换
- 2）撤换思想电影
6.创造个人外在积极环境：管理影响圈
- 1）醒觉大生命中的人、事
- 2）不做垃圾人
第四讲：改变的法则、步骤
二、成功改变的宇宙法则
1.因果法则
- 1）因上努力，果上随缘
- 2）开立情感账户
思考：你与客户之间的情感账户余额？
你与团队伙伴之间的情感账户余额？
你与家人之间的情感账户余额？
- 2.两级法则：任何事物都有南北两极
- 3.过程法则：万物有时，锁定目标，克服困难，必达成果
4.振动和吸引法则：积极吸引积极，消极吸引消极；
同频才能共振
三、获得成功的步骤-（ACE）
1.SC活动管理
效能管理法：关注价值观
2.SC改变工程
- 1）决定——决定你的人生目的、目标；
- 2）潜入——将决定进行潜移默化，从意识思维到潜意识思维
- 3）计划——每日计划四件事：做什么？何时做？谁去做？怎样做？
- 4）行动——自我激励，采取大量、持久有效的情动
- 5）检视——监视我们的互动偏差和成果偏差
- 6）学习——从错误中吸取教训，从成功处总结经验
小组工作坊-撰写PMD
潜意识之旅或天生赢家挑战赛
第五讲：活出SC
- 1.根据个人PMD，做每个小项目规划，并按照以周为单位进行追踪跟进
- 2.感恩时光（感恩信函、感恩便条）