课程概览
学员背景
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Course Background
参加对象:
企业管理人员、市场部门、销售部门、法律事务部门等。
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Course Background
《中华人民共和国招标投标法》自2000年施行;
《中华人民共和国招标投标法实施条例》自2012年施行。
在实践中,必须招标的范围日益扩大,招标的工作流程更加严格。
国有企业怎么搭建招标管理体系?投标人怎么了解项目信息及掌握投标流程?如何不被废标?评标是不是真的那么神秘?……掌握招投标法律法规,成为招标人、投标人在工程建设领域中做好项目管理的首要之急。
学习目标
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Program Benefits
- 1. 熟悉工程、货物和服务三大类别招标投标法律法规的基本内容;
- 2. 掌握招投标的流程和步骤;
- 3. 掌握评分标准及撰写投标文件;
- 4. 帮助建立或优化企业招投标业务的体系架构。
课程大纲
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Course Outline
引言:请每个小组讨论后列出最希望通过本次培训解决的三个问题!
一、招投标的基本概念
- 1. 招投标制度的起源
2. 我国招投标制度发展史
- 1)第一阶段:招投标制度初步建立
- 2)第二阶段:招投标制度规范发展
- 3)第三阶段:招投标制度不断完善
3. 招投标的基本程序
- 1)招标
- 2)投标
- 3)开标
- 4)评标
- 5)中标
- 6)签订合同
4. 招标的方式
- 1)公开招标
- 2)邀请招标
- 5. 可以不招标的情形
- 6. 电子招投标
二、招投标的法律体系框架
1. 招投标法律法规体系——三纵
- 1)发改委
- 2)财政部
- 3)商务部
2. 招投标法律法规体系——四横
- 1)国家级
- 2)国务院级
- 3)部委级
- 4)地方级
一、招标资格与备案
- 1. 招投标法的适用范围
- 2. 对中央和地方招投标工作的指导
3. 监督部门
案例分析:
这个海堤工程属于可以不招标的抢险救灾工程吗?
工程设备采购没有经过招标,可以事后补招标程序吗?
二、招标方式及编制文件
- 1. 需审批前置的招标项目
- 2. 可以邀请招标的情形、可以不招标的情形、
- 3. 招标代理机构的资格和招标人的权利义务
三、招标公告
- 1. 投标人的权利义务
- 2. 投标人相互串通投标情形、招标人与投标人串通投标情形、弄虚作假投标情形
四、发放资格预审文件
案例分析:关于联合体
五、资格预审
- 1. 合格制与有限数量制
- 2. 评审专家
六、发售招标文件案例分析:
关于投标人法人代表必须到现场的“无理”要求
同一企业的两家分公司来投标
七、勘察现场
- 1.怎样做好现场召集
- 2.关于项目背景介绍与解答
八、答疑
- 1. 怎样写澄清
- 2. 招标文件补遗的要求
九、投标文件编制与递交
- 1. 投标保证金
2. 密封要求
案例分析:挠头的保证金交涉
十、开标
案例分析:迟到的标书
十一、组建评标委员会
- 1. 到底有几种专家库
- 2. 抽取专家怎么做
十二、评标
- 1. 符合性审查
- 2. 技术评审
- 3. 商务评审
- 4. 澄清
十三、定标与备案
案例分析:可以选择排名第二的候选人为中标人吗?
十四、中标公告
- 1. 时间节点与要求
- 2. 关于保证金退还
十五、签署合同
- 1. 合同谈判
2. 合同备案
案例分析:公司因重组而转让合同的官司
一、四大不同设置
- 1. 规范主体
- 2. 行为性质
- 3. 法律责任
- 4. 管理体制与操作模式
二、两法的交叉点与适用
1. 工程项目的适用
案例分析
课程总结
教学方式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
授课天数:
1 天