课程大纲
一、房地产行业趋势及地产组织变革趋势
- 1、经济发展趋势分析
- 2、房地产行业发展趋势分析
- 3、地产组织架构变革趋势（标杆房企案例）
4、组织效能提升策略
变革与提效成为新常态
二、基于企业经营战略的人才战略地图搭建
- 1、什么是企业的经营战略目标
- 2、企业经营战略目标体系分析
3、企业人才资源战略地图的制定
标杆案例、小组练习、代表分享
三、年度人资工作分析与策略选择;
- 1、人力资源工作全面总结分析
2、人力资源工作策略选择
标杆案例、小组练习、代表分享
四、人力资源年度计划体系建设
- 1、文化建设策略计划制定：文化体系建设策略与年度计划制定
- 2、招聘运营体系计划制定：围绕战略目标达成的招聘运营体系建设
- 3、培发计划制定：人才培训体系建设，打造人才供应链
- 4、战略绩效评价计划制定：绩效评价和激励机制导向计划制定
- 5、薪酬策略计划制定：薪酬定位理念和付薪理念的计划制定
- 6、员工关系建设计划：员工关系建设的扩展与创新
7、制度体系优化：制度与体系优化计划制定
标杆案例、小组练习、代表分享