企业内训

招聘与面试实务

黄育德 · 授课老师

课程内容

学习目标

    • 1. 正确把握用人的准则和关键
    • 2. 能够编写引人注意的招聘广告
    • 3. 学会设计高水平的笔试试卷
    • 4. 掌握面试的基本技巧和诀窍
    • 5. 熟悉人才测试中心的主要方法
    • 6. 能够编制简单的能力素质模型

课程大纲

    • 1. 招聘准则与识人要点
    • 2. 招聘广告和文案编写
    • 3. 背景分析与笔试设计
    • 4. 面试方法与辨人技巧
  • 5. 人才测评

    中心

  • 6. 能力素质模型

    【课程基本模型】

    对拔尖人才或关键职位招聘和面试的“百里挑一”漏斗模型——

    对100%的应聘者进行背景分析(而非简单的背景调查)

    对筛选的30%的人进行笔试

    对笔试后剩下的10%的人进行面试

    对面试合格后的3%的人进行人才测评

    最后录用1%的优秀人才

    对中基层

    管理

    人才和专业人才则实行“十选一”模型——

    从10人中经可靠的背景分析,挑出5人笔试;

    再选3人面试;

    最后录用1人(无需人才测评环节)。

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