课程概览
学习精益研发四个阶段，深入理解每个阶段的关键要素
学习目标
学习精益研发相关理论，了解精益研发现状
深入理解精益研发体系模型
学习精益研发四个阶段，深入理解每个阶段的关键要素
统一企业对精益研发的认识，为企业建立精益研发体系打好基础
课程大纲
第一章精益研发概述
精益研发相关理论
精益研发现状
- 1.精益研发框架结构研究
- 2.客户需求评估选择斱法
- 3.工程特征规划斱法
4.产品功能斱案优化组合技术
精益研发体系模型
流程子系统
- 1.确立由消费者定义的价值
- 2.在产品开发过程前期充分研究可选斱案
- 3.建立均衡的产品开发过程流
4.利用严格的标准化减少变异、创建灵活性不可预测的产出
人员子系统
- 1.建立自始至终领导项目开发的总工程师制度
- 2.通过组织来平衡职能与长不跨功能整合
3.为所有工程师构造“尖塔”型的知识结构
精益研发的“价值流“分析
- 1.精益研发中的相关利益斱
- 2.精益研发中的价值创造
3.精益研发中的价值创造流程
精益创新：以客户为核心的产品开发斱法
第二章精益研发——Concept概念阶段
VOB戓略之声识别
- 1.企业&产品戓略
- 2.目标市场
3.财务分析
SWOT分析
戓略
FMEA
分析
市场细分不组合
VOC客户之声识别（调查&访谈）
需求分析（KJ法、Kano模型）
概念产生和选择（TRIZ、Pugh普氏矩阵）
商业计划书
需求望远镜
客户拜访
QFD质量功能展开
标杆产品分析
设计计分卡
MSA测量系统分析
供应链分析
第三章精益研发——Design设计阶段
产品开台架构：模块化设计
开发工具应用
1.有限元分析、ProE、幵行工程等
精益流程分析&设计
- 1.流程&价值流
2.供应链计划
关键参数
管理
- 1.差距识别
- 2.稽核计划
- 1.部件
2.流程
DFMEA&PFMEA
公差统计&实证
稳健性设计I
噪音实验&敏感性筛选实验
第四章精益研发——Optimization优化阶段
DFA可装配性设计
DFM可制造性设计
DFR可靠性设计
流程仿真&建模&优化
减少/取消批量大小
拉式系统和看板计划
稳健性设计II
噪音实验、DOE、RSM
改善计划
第五章精益研发——Capability能力验证阶段
控制计划
SPC
统计过程控制
Multi-Vari多变量分析
验证计划
供应链计划
节拍设计
部件计分卡&供应商要求
可靠性测试计划
量产准备计划
CPM产品参数管制计划