企业内训

标杆房企项目全周期设计管控流程解析及跨部门合作

高炜 · 授课老师

案例分析

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课程概览

案例分析

课程大纲

  • 第一部分 可研阶段设计管控

    • 1.1地块输入条件确定
    • 1.2拿地方案确定,(目标客户分析、物业类型、产品价格序列、户型面积配比)
  • 第二部分 方案阶段设计管控

    • 2.1设计任务书确定
    • 2.2规划形态确定
    • 2.3政府意见征询
    • 2.4 建筑单体深化
  • 第三部分 示范展示区设计管控

    • 3.1 示范区快速展示方法论
    • 3.2 示范区标准化
  • 第四部分 规划批复阶段设计管控

    • 4.1报批报建流程解析
  • 第五部分 图纸阶段设计管控

    • 5.1 流程要求及标准动作管控
    • 5.2 审图要点应用
  • 第六部分 销售阶段设计管控

  • 6.1销售物料提资标准化
    • 1)车位销售,2)合同附图,3)户型图提资等
    • 6.2销售培训
  • 第七部分 施工配合阶段设计管控

    • 7.1验收配合
  • 7.2项目交付配合

    案例分析

    《项目定案复盘》

    《前期价值决策管控案例》

    《图纸质量管控及问题剖析》

    《销售阶段问题剖析》

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