课程大纲基础与启动过程与价值交付启动会与干系人识别范围与计划需求工程、WBS与MECE活动、资源、进度、成本和里程碑团队沟通绩效诊断、自我认知倾听、提问与结构化反馈风险质量与总结风险识别分析和应对测试、PDCA及AAR复盘