学习目标从企业战略和管理角度认识企业管理的本质。掌握经营与管理,在企业里现实的意义。掌握企业经营与管理的关系。掌握制定年度经营规划,如何做目标分析。掌握年度经营规划中“计划”是如何制定。如何召开月度经营例会,让年度经营规划结果呈现。结合案例现场剖析年度经营规划。课程大纲1、什么是年度经营规划2、年度经营规划意义及现状3、经营规划与管理关系4、如何制定年度经营规划5、如何召开月度经营例会6、 年度经营规划案例分享