企业内训

目标管理在绩效中的运用

李高朋 · 授课老师

适合对象
帮助企业和个人得到不断提高和发展的中高层经理人,各级销售人员以及客服人员。 本课程针对目标进行技术切割,让学员看得懂,学得会,用得上;

行动

课程内容

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课程概览

行动

学习目标

    • • 掌握目标的三大类别,将目标定位到一目了然;
    • • 学习绩效目标设定的基本方式,用目标的五大核心元素让你了然于胸;
    • • 找到目标的关键点,杠杆点,做到事半功倍;
    • • 发现目标的外在需求与内在动力,保用精神,激发状态;

课程大纲

  • 第一单元,关于目标

    我是谁,

    我要去哪里

    目标的类别

  • 第二单元,目标设定

    目标的五大要素

    立足现实

    目标价值公式

    关键杠杆点

  • 第三单元,目标的实施与跟进

    从理想到现实:从目标到行为

    行动测试/跟进/优化和倍增

    行动

    执行中跟进与回应

  • 第四单元,目标与动力

    目标的回应辅导

    目标动力推进器

  • 第五单元,总结

    成就你,改变你

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