课程

績效考核管理制度設計與管理實務

羅竹良 · 授课老师

.課程說明 【本課程可登錄終身學習護照】 績效考核(評估)是人力資源管理與發展的重點,也是企業在年終或每隔一段期間,最常用來評估員工這 一年來或這一段期間來的工作表現 , 但是 , 為什麼又常被員工抱怨為黑箱作業 、 不公平?到底問題出在哪裏? 課程中透過老師豐富的教學與輔導經驗分享、案例解說、實例…

课程内容

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课程概览

.課程說明 【本課程可登錄終身學習護照】

績效考核(評估)是人力資源管理與發展的重點,也是企業在年終或每隔一段期間,最常用來評估員工這

一年來或這一段期間來的工作表現 , 但是 , 為什麼又常被員工抱怨為黑箱作業 、 不公平?到底問題出在哪裏?

課程中透過老師豐富的教學與輔導經驗分享、案例解說、實例驗證,將會讓參與學員更清楚的體認到績效考

核對人力資源管理應用與企業經營的重要性,並能因應公司實際需要設計或修正現有考核制度,以達到績效

提昇並與公司目標有效結合。

.課程效益

  • 1.瞭解績效考核的正確意義及對企業的重要性。
  • 2.掌握推動績效考核的步驟。
  • 3.瞭解績效考核常用的方法及其應用。
  • 4.瞭解及有效運用績效考核面談技巧。
  • 5.促進主管與員工對於績效考核結果與績效改善計畫的共識。

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课程大纲

    • 1. 績效考核管理的目的爲何 6. 績效考核常發生之缺失
    • 2. 績效考核管理的意義與內涵 7. 績效考核的基本原則
    • 3. 績效考核管理導入程序 8. 如何讓部屬相信考核是公平的
    • 4. 績效考核主要類別/方法 9. 績效面談之準備與進行
  • 5. 績效考核應用案例說明 10.導入績效管理之成功關鍵因素

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