学习目标
通过本课程的学习，能从企业总体发展的角度，面对复杂多变的环境制定使企业长期生存和发展的战略，提高学员在处理企业战略管理问题时的综合分析问题和决策能力。
课程大纲
一、企业战略的思考
- 1、企业战略到底是什么?
- 2、企业战略规划管理趋势
- 3、企业战略规划的出发点
二、战略变革的意义
- 1、企业战略的常见误区
- 2、战略变革的历史动因
- 3、企业战略规划前三问
- 4、企业战略规划后三问
三、战略规划的要点
- 1、战略起源于一个美丽的梦
- 2、企业战略规划的科学程序
- 3、战略规划前奏与SWOT分析
- 4、战略制定原则方法与步骤