企业内训

新入职员工职业培训――沟通与时间管理

吴沛奇 · 授课老师

适合对象
新入职员工、企业中基层员工及主管

新入职员工、企业中基层员工及主管

课程内容

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课程概览

新入职员工、企业中基层员工及主管

学习目标

  • 使新入职员工能建立良好的工作心态,对从社会人转化为“企业人”有清醒的认识,掌握企业环境下需要具备的基础沟通知识和沟通技巧,学会如何与上级和同事交往,提升时间观念,学会分配统筹个人的工作时间,提高工作的效率。

课程大纲

  • 第一部分 努力适应新环境

    ? 新环境是怎样的、如何认识

    ? 新员工面临的几大挑战

    ? 认识公司的企业精神

    ? 树立正确的事业观

    ? 经营好自己的十大关键要素

  • 第二部分 新入职员工必须要掌握的沟通要领

    • 1、 人际交往与沟通的基础――建立同理心
  • 2、 良好的沟通能力是一张社会 “通行证”

    ? 明确沟通的目的

    ? 沟通有哪些类型

    ? 沟通的关键要素

    ? 掌握沟通的基本礼仪

  • 3、 学会倾听、做聪明人

    ? 听有哪些障碍

    ? 要用心去听才能获益

  • 4、 学会说话、合适表达

    ? 把握说话的时机、环境、对象

  • 5、 善于思考、善于发问

    ? 提问的智慧

    ? 提问的技巧

  • 6、 回答问题的技巧

    ? 赢在三句话

  • 7、 如何与上级进行沟通

    ? 和上级相处的基本心态

    ? 如何得到上级赏识

    ? 上级对下属的期望

    ? 如何接受和完成上级布置的任务

    ? 如何向上级汇报工作执行情况

  • 第三部分 高效率员工的时间管理

    • 1、 人生就是时间
  • 2、 避免不合理的利用时间

    ? 认识时间的陷阱

    ? 避免滥用时间

  • 3、 合理规划时间

    ? 确立日事日毕、日清日高的工作原则

    ? 运筹他人时间、争取协作

    ? 高效利用零碎时间

    ? 时间管理自我状况调查表

  • 4、 用时间管理好健康

    ? 工作与睡眠

    ? 工作与休息调整

    • 5、 送给大家的九句时间箴言
  • 第四部分 结束语:做好工作、做好自己

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