课程概览
自我
管理
课程大纲
早课静心
最简单的敏捷交付
敏捷思潮
变革悄然而至
百家争鸣与SCRUM
做好SCRUM
项目管理
的2大关键点
自我
管理
与SCRUM七经八络
案例分析：IBM的敏捷转型之路
转型历程
品牌力量与核心竞争力
敏捷品牌与成功转型
午课静心
敏捷落地艰难
敏捷实践误区
理论的局限性
传统团队践行，挑战传统管理
敏捷实施法则13条
实战练习：寻找过程改进的第一步
心智工具，如何将个人的工作期许变为现实
第二天早课静心
大企业的敏捷转型如何落地
规范性敏捷交付方法
新敏捷思维的延展
案例分析：“唯衣定制”-ASM框架下的制衣品牌
案例分析：IBMRational中国的敏捷转型之路
研发流程改型之路，定制企业级开发过程，规范性敏捷管理，满足客户
故事分享：Rational中国敏捷开发者的一天
第二天午课静心
实战练习：
心智工具，如何将团队的梦想变为现实
初创企业的敏捷转型
初创企业的敏捷思维
人格与职业
荣格人格类型理论
16种人格类型及其特点
团队“人格”与择“优”录取
SJ型与SP型人格的任用
敏捷型人才的培养
如何培养自我管理的秉性
如何提升上升空间
团队沟通：“听”的哲学
实战与讨论：制定一套我的沟通改进计划
课程回顾总结
第二天早课静心
第二天午课静心