企业内训

招标采购全流程实战解析

文希 · 授课老师

学员背景 | Course Background 参加对象: 公司负责人、采购总监、销售总监、财务总监、商务/项目经理、各部门经理及招投标相关业务部门的人员 | Course Background 如何做好招标前准备工作? 按照招标文件的要求“填空投标”,你中标了吗? 不知道竞争对手为什么屡屡中标?…

课程内容

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课程概览

学员背景

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Course Background

参加对象:

公司负责人、采购总监、销售总监、财务总监、商务/项目经理、各部门经理及招投标相关业务部门的人员

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Course Background

如何做好招标前准备工作?

按照招标文件的要求“填空投标”,你中标了吗?

不知道竞争对手为什么屡屡中标?

如何与招标代理公司打交道?

如何与竞争对手共赢?

如何让评标专家给出高分?

如何通过质疑投诉扭转局面?

学习目标

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  • Program Benefits

  • 该课程重点讲解如何在招投标各环节布局,从招投标的有关期限规定,到如何与招标代理公司打交道,影响招标文件的技巧,投标文件编制技巧,如何影响竞争对手,如何让专家给出高分,如何通过质疑投诉扭转局面……

  • 学会独立完成满分投标文件的编制

    学会分析招标文件对自身的影响及未来造成分值差异的评分点

    获得评审专家给自己打高分的方法及技巧

    学会质疑投诉处理

课程大纲

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    Course Outline

  • 一、政府采购相关法律法规的期限规定

    • 1、《政府采购法实施条例》的期限规定
  • 2、《政府采购非招标采购方式管理办法》

    (财政部令第74号)的期限规定

  • 3、政府采购货物和服务招标投标管理办法

    (财政部令第87号)的期限规定

  • 4、《政府采购质疑和投诉办法》

    (财政部令第94号)的期限规定

    5《政府采购竞争性磋商采购方式管理暂行办法》

    (财库【2014】214号)期限规定

  • 6、《财政部关于做好政府采购信息公开工作的通知》

    (财库【2015】135号)期限规定

  • 二、不能说的秘密:如何巧妙利用有关期限规定

  • 一、6种采购方式的适用情景及操作流程

    • 1、公开招标
    • 2、邀请招标
    • 3、竞争性谈判
    • 4、竞争性磋商
    • 5、询价
    • 6、单一来源
  • 二、不能说的秘密:如何引导招标方选用采购方式

    • 1、 为什么要有招标代理公司
    • 2、 政府采购中心与招标代理公司的区别
    • 3、 集中采购与分散采购
  • 四、如何与招标代理公司打交道

  • 五、不能说的秘密:如何参与客户的标书制作

  • 一、 投标流程及规范要求

    • 1、投标流程
    • 2、如何分析招标文件
    • 3、如何高效进行投标分工
  • 二、不能说的秘密:如何控局

    • 1、商务策略
    • 2、技术策略
    • 3、报价策略
    • 4、配合策略
  • 三、如何编制满分投标文件

  • 一、开标流程及规范

    • 1、不能说的秘密:开标环节技巧
    • 2、什么是废标?
    • 3、如何与竞争对手化干戈为玉帛?
  • 二、评标环节

    • 1、评标委员会人数及确定原则
    • 2、评标专家如何定生死
    • 3、谁是业主代表?
    • 4、不能说的秘密:我们能影响评委吗?
    • 5、评标类型及打分标准
  • 一、中标环节

    • 1、中标及公示期限
    • 2、中标后的风险管控
    • 3、流标及其原因分析
  • 二、质疑环节

    • 1、质疑环节注意事项
    • 2、质疑范围
    • 3、质疑时限
    • 4、质疑流程
  • 三、投诉环节

    • 1、投诉环节注意事项
    • 2、投诉范围
    • 3、投诉时限
    • 4、投诉流程
    • 5、如何进行行政复议

教学方式

理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论

授课天数:

2 天

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