课程概览
学员背景
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Course Background
参加对象:
公司负责人、采购总监、销售总监、财务总监、商务/项目经理、各部门经理及招投标相关业务部门的人员
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Course Background
如何做好招标前准备工作?
按照招标文件的要求“填空投标”,你中标了吗?
不知道竞争对手为什么屡屡中标?
如何与招标代理公司打交道?
如何与竞争对手共赢?
如何让评标专家给出高分?
如何通过质疑投诉扭转局面?
学习目标
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Program Benefits
该课程重点讲解如何在招投标各环节布局,从招投标的有关期限规定,到如何与招标代理公司打交道,影响招标文件的技巧,投标文件编制技巧,如何影响竞争对手,如何让专家给出高分,如何通过质疑投诉扭转局面……
学会独立完成满分投标文件的编制
学会分析招标文件对自身的影响及未来造成分值差异的评分点
获得评审专家给自己打高分的方法及技巧
学会质疑投诉处理
课程大纲
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Course Outline
一、政府采购相关法律法规的期限规定
- 1、《政府采购法实施条例》的期限规定
2、《政府采购非招标采购方式管理办法》
(财政部令第74号)的期限规定
3、政府采购货物和服务招标投标管理办法
(财政部令第87号)的期限规定
4、《政府采购质疑和投诉办法》
(财政部令第94号)的期限规定
5《政府采购竞争性磋商采购方式管理暂行办法》
(财库【2014】214号)期限规定
6、《财政部关于做好政府采购信息公开工作的通知》
(财库【2015】135号)期限规定
二、不能说的秘密:如何巧妙利用有关期限规定
一、6种采购方式的适用情景及操作流程
- 1、公开招标
- 2、邀请招标
- 3、竞争性谈判
- 4、竞争性磋商
- 5、询价
- 6、单一来源
二、不能说的秘密:如何引导招标方选用采购方式
- 1、 为什么要有招标代理公司
- 2、 政府采购中心与招标代理公司的区别
- 3、 集中采购与分散采购
四、如何与招标代理公司打交道
五、不能说的秘密:如何参与客户的标书制作
一、 投标流程及规范要求
- 1、投标流程
- 2、如何分析招标文件
- 3、如何高效进行投标分工
二、不能说的秘密:如何控局
- 1、商务策略
- 2、技术策略
- 3、报价策略
- 4、配合策略
三、如何编制满分投标文件
一、开标流程及规范
- 1、不能说的秘密:开标环节技巧
- 2、什么是废标?
- 3、如何与竞争对手化干戈为玉帛?
二、评标环节
- 1、评标委员会人数及确定原则
- 2、评标专家如何定生死
- 3、谁是业主代表?
- 4、不能说的秘密:我们能影响评委吗?
- 5、评标类型及打分标准
一、中标环节
- 1、中标及公示期限
- 2、中标后的风险管控
- 3、流标及其原因分析
二、质疑环节
- 1、质疑环节注意事项
- 2、质疑范围
- 3、质疑时限
- 4、质疑流程
三、投诉环节
- 1、投诉环节注意事项
- 2、投诉范围
- 3、投诉时限
- 4、投诉流程
- 5、如何进行行政复议
教学方式
理论讲解、视频体验、案例解析、培训活动、分组讨论
授课天数:
2 天