企业内训

人力资源法律风险防控

慧君 · 授课老师

适合对象
企业中高级管理人员、人力资源岗位人员、合规及风控人员

课程内容

按章节阅读课程大纲

学习目标

  • 强化老板和HR的用工风险意识和胜诉意识;

    准确识别人力资源工作中的法律风险点;

    指导HR按法律的规定动作进行人事操作;

    减少劳动争议并在劳动争议中处于有利地位。

课程大纲

  • 一、在标题设计上可以运用这两个方式,会更加商业化噢:
    • ①以结果为导向:例:新生代员工的

    管理

    • ②以方法/工具:例:管理者的三大类型
  • 二、老师的大讲有点多,每个讲的内容也会比较少。

    建议可以适当与其他大讲进行合并

  • 三、知识点需要延展至3级目录,所以老师需要再拓展哦
  • 第一讲:员工的录用与试用期管理

  • 一、录用条件
    • 1.具体、详细、可操作的录用条件
    • 2.锁定录用条件
    • 3.客观、公正、可量化的考核制度
  • 二、不胜任工作
    • 1.严苛的审查
    • 2.规定动作——散步证明四步走
    • 3.两种认识的冲突永不调和
    • 4.不胜任工作向不符合录用条件的转换
  • 三、免责承诺
    • 1.特殊情况
    • 2.连带赔偿责任
    • 3.防控措施
  • 四、书面合同
    • 1.合同分类
    • 2.未签书面合同的原因
    • 3.责任追究
    • 4.完胜书面合同
  • 五、offer、letter的效力
    • 1.邀约与承诺
    • 2.注意事项
  • 六、试用期的误区
    • 1.误区表现
    • 2.走出误区的途径
    • 3.HR的新思维
  • 第二讲:劳动合同的条款设计

  • 一、 合同条款
    • 1. 法定条款
    • 2. 约定条款
  • 二、 合同期限
    • 1. 分类
    • 2. 期限的分类选择
    • 3. 期限的长度选择
  • 三、 内容地点
    • 1. 工作内容的约定技巧
    • 2. 工作地点的约定技巧
  • 四、 工时制度
    • 1. 工时制度类型
    • 2. 标准工时制的操作
    • 3. 特殊工时制的操作
  • 五、 劳动报酬
    • 1. 约定不明的处理原则
    • 2. 时间与报酬的关系
    • 3. 加班与值班
    • 4. 应对措施
  • 六、 社会保险
    • 1. 五险一金的分担
    • 2. 社会保险缴纳现状
    • 3. 责任与风险
  • 七、 无效条款
    • 1. 劳动合同生效要件
    • 2. 善于利用约定条款
  • 第三讲:规章制度与员工管理

  • 一、 规章的效力
    • 1. 制定规章干什么
    • 2. 规章制度四要素
    • 3. 合理性
    • 4. 留证据
  • 二、 过失性解除与规章
    • 1. 规章制度类型
    • 2. 过失性解除对规章的要求
  • 三、 劳动合同与规章制度的冲突规范
    • 1. 劳动者优先选择权
    • 2. 化解冲突的方法
  • 四、 规章作证
    • 1. 规章管理现状
    • 2. 让规章生效
  • 五、 业绩目标与工作能力
    • 1. 三重举证责任
    • 2. 让业绩目标生效
  • 六、 定性规定定量化
    • 1. 量化、细化与外化
    • 2. 量化支撑
  • 七、 末位淘汰制
    • 1.“末位淘汰”与法无据
    • 2.“末位”≠不胜任工作
    • 3.拿来主义
  • 八、加班费计算基数
    • 1.加班费五要素
    • 2.考勤管理问题
    • 3.考勤管理与加班审批
    • 4.减少加班费
  • 九、扣发工资
    • 1.法定代扣与法律许可
    • 2.扣减原则
  • 第四讲:特殊员工管理

  • 一、 特殊员工分类
    • 1. 标准劳动关系中的特殊员工
    • 2. 特殊劳动关系员工
  • 二、 未成年工
    • 1. 法律的限制性规定
    • 2. 未成年工管理
  • 三、 女职工
    • 1. 特殊保护
    • 2. 女工管理
  • 四、 特殊劳动关系
    • 1. 学理分析与法律分类
    • 2. 劳动与劳务之辨
    • 3. 特殊管理
  • 五、 高级管理人员
    • 1. 双重属性
    • 2. 管理建议
    • 3. 上海家化劳动争议案的启示
    • 4. 管理建议
  • 第五讲:培训与保密

  • 一、 员工培训
    • 1. 培训类别
    • 2. 专业技术培训管理
  • 二、 培训?服务期?违约金
    • 1. 服务期违约金
    • 2. 服务期协议
  • 三、 商业秘密
    • 1. 内涵与外延
    • 2. 保密措施与制度
    • 3. 竞业限制协议
    • 4. 责任追究
  • 第六讲社会保险

  • 一、 社会保险的基本规定
    • 1、 强制性和法定性
    • 2、 消极法律后果
  • 二、 基本养老保险
    • 1、 征缴范围
    • 2、 缴费基数与比例
    • 3、 基本养老保险待遇
  • 三、 基本医疗保险
    • 1、征缴范围
    • 2、缴费基数与比例
    • 3、基本医疗保险待遇
  • 四、 失业保险
    • 1、征缴范围
    • 2、缴费基数与比例
    • 3、失业保险待遇
  • 五、生育保险
    • 1、征缴范围
    • 2、缴费基数与比例
    • 3、生育保险待遇
  • 六、工伤保险
    • 1、工伤保险费的缴纳
    • 2、工伤认定
    • 3、工伤保险待遇
  • 七、社会保险实务疑难热点
  • 第七讲:工伤与患病

  • 一、 工伤认定
    • 1. 社会保险争议占比
    • 2. 工伤认定六要素
  • 二、 工伤保险待遇项目
    • 1. 单位负担项目
    • 2. 基金负担项目
  • 三、处理程序
  • 四、伤残待遇
  • 五、工伤特殊情况的处理
    • 1.未参保
    • 2.异地用工
    • 3.第三人侵权
  • 六、备查数据
    • 1.一次性伤残补助金
    • 2.按月享受伤残津贴
  • 七、病假管理问题
    • 1.病假证明
    • 2.无病装病
    • 3.小病大养
    • 4.个人诚信
    • 5.就业文化
  • 八、病假管理措施
    • 1.病假工资制度
    • 2.日常病假管理
    • 3.防止滥用病假
    • 4.劳动合同处理
  • 第八讲:员工离职

  • 一、 员工离职类型
    • 1. 主动离职
    • 2. 被动离职
  • 二、 员工主动离职
    • 1. 主动离职的风险点
    • 2. 主动辞职的办理
  • 三、 离职程序
    • 1. 违法现象
    • 2. 正常程序
  • 四、 员工辞职权的泛化
    • 1. 劳动合同法的特殊保护
    • 2. 应对泛化
  • 五、 员工的法定解除权
    • 1. 九种情形
    • 2. 单位自我检视
  • 六、 擅自离职的法律追究
    • 1. 法律义务与道德责任
    • 2. 责任追究方法
  • 七、 单位过失性解除合同程序
    • 1. 欺诈入职解除
    • 2. 严重违纪解除
    • 3. 严重失职解除
    • 4. 多重关系影响解除
    • 5. 刑事责任解除
  • 八、 单位非过失性解除程序
    • 1. 患病或非因工负伤
    • 2. 不胜任工作
    • 3. 情势变更
  • 九、 经济性裁员
    • 1. 裁员类型
    • 2. 裁员的三个阶段把控
  • 十、 协商解除劳动合同
    • 1. 优点及适用范围
    • 2. 协商操作
  • 十一、员工跳槽
    • 1. 跳槽的负面影响
    • 2. 应对措施与反省
  • 第九讲:集体合同与工会

  • 一、 集体合同内涵
    • 1. 合同原则
    • 2. 合同内容
  • 二、 平等协商代表
    • 1. 协商代表的产生
    • 2. 协商代表的职责
    • 3. 协商代表的更换
  • 三、集体合同签订程序
  • 四、工会监督劳动合同的履行
    • 1.单位处分职工
    • 2.单位解除劳动合同
  • 第十讲:劳务派遣

  • 一、 三方法律关系
    • 1. 法律关系图解
    • 2. 劳务派遣案件分类比率
    • 3. 劳务派遣案件行业分布
  • 二、 劳务派遣公司的甄选
    • 1. 经营资格
    • 2. 风险转移程度
    • 3. 服务管理能力
    • 4. 人才储备
    • 5. 派遣员工成本
  • 三、 劳务派遣的风险
    • 1. 风险点
    • 2. 风险把控
  • 四、 退回+解除情形下的经济补偿金分担
    • 1. 无补偿
    • 2. 经济补偿
    • 3. 双方分担
  • 第十一讲、非全日制用工

  • 一、 非全日制用工的总体评价
    • 1. 特点
    • 2. 弊端
  • 二、 大学生打工
    • 1. 法律规制不清
    • 2. 分别处理的三种情形
  • 三、 非全日制用工风险
    • 1. 风险点
    • 2. 风险把控
  • 四、 非全日制用工的社会保险
    • 1. 存在的问题
    • 2. 关于五险一金的缴纳
  • 第十二讲:补偿金与赔偿金

  • 一、 雾里看花“经济补偿金”
    • 1. 总共有多少
    • 2. 各类之内涵
  • 二、 用人单位单方解除劳动合同的经济补偿金
    • 1. 非过失性
    • 2. 不胜任工作
    • 3. 情势变更
    • 4. 经济性裁员
  • 三、 劳动者单方解除劳动合同经济补偿金
    • 1. 十种情形的补偿
    • 2. 例外与放弃
  • 四、 合同解除无补偿的情形
    • 1. 八种情形
    • 2. 例外
  • 五、 劳动合同终止的经济补偿金
    • 1. 四种情形
    • 2. 前提条件
  • 六、 合同期满不续签的补偿与否
    • 1. 劳动者不续签
    • 2. 单位不续签
    • 3. 劳动者不续签的办理流程
  • 七、 合同终止无补偿金的情形
    • 1. 四种情形
    • 2. 准确把控
  • 八、 额外经济补偿金
    • 1. 前提条件
    • 2. 50%——100%
  • 九、 补偿金计算
    • 1. 实例
    • 2. 分段计算方法
  • 十、 赔偿金
    • 1. 补偿金与赔偿金的关系
    • 2. 法定赔偿金
  • 十一、损害赔偿责任
    • 1. 单位责任
    • 2. 劳动者责任
  • 第十三讲:劳动争议

  • 一、 劳动争议处理流程
    • 1. 步骤
    • 2. 要点
  • 二、 和解与调节
    • 1. 和解与反悔
    • 2. 调节的效力
    • 3. 企业内部化解争议
  • 三、 支付令
    • 1. 适用范围
    • 2. 程序
    • 3. 两个选项
    • 4. 防范连锁反应
  • 四、 仲裁受理与否
    • 1. 收案范围
    • 2. 不受理事项
  • 五、 自动化办公与证据的确认
    • 1. 证据载体与特性
    • 2. 证据保全原则
  • 六、 劳动争议仲裁流程
    • 1. 关于流程
    • 2. 劳动仲裁管理
  • 七、 特殊情况下的用人单位
    • 1. 用人单位识别
    • 2. 预防拖累
  • 八、 证据指引
    • 1. 举证责任的分配
  • 2. 单位怎样举证

    结束语

    • 1. 劳动者的执着
    • 2. 以积极的视角看待劳动争议
    • 3. 和谐劳动关系的愿景

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