学习目标
通过本课程学习全面预算管理的简析、对全面预算管理缺乏足够认识、提高企业全体员工的重视程度、运营计划、案例分享等等
课程大纲
一、全面
预算管理
的简析
1、房地产企业实行全面预算
管理
的优势
- 2、房地产企业在预算管理中存在的问题
二、对全面预算管理缺乏足够认识
- 1、企业各部门间缺少协同配合，财务部门垄断预算管理工作
- 2、缺乏科学的预算编制方法
- 3、未能建立有效的预算执行控制体系
- 4、预算考核不被重视
- 5、房地产企业如何运用全面预算管理
三、提高企业全体员工的重视程度
- 1、为全面预算管理提供良好的软硬件环境
- 2、构建适合房地产企业业务特点的预算编制体系
- 3、建立健全行之有效的预算控制体系
- 4、将预算考核纳入企业绩效考核范畴
- 5、全面预算管理在房地产行业的搭建
四、运营计划
- 1、预算编制
- 2、执行与控制
- 3、预算调整
- 4、预算分析
- 5、预算考核
五、案例分享