学习目标
改善決策與執行脫節、授權邊界不清、主管過度介入、團隊主動性不足及跨部門協作不順等問題,建立權責清楚、可持續提升績效的領導機制。
课程大纲
高階主管的策略判斷與組織對齊
情境領導與領導風格調整
授權設計與權責邊界(授權矩陣)
教練式對話與發展性回饋
績效回饋與團隊承諾建立
跨部門決策案例演練與協作約定
来源列学习产出
產出權責/授權矩陣、決策案例紀錄、教練式對話腳本、回饋行動表及跨部門協作約定。
改善決策與執行脫節、授權邊界不清、主管過度介入、團隊主動性不足及跨部門協作不順等問題,建立權責清楚、可持續提升績效的領導機制。
高階主管的策略判斷與組織對齊
情境領導與領導風格調整
授權設計與權責邊界(授權矩陣)
教練式對話與發展性回饋
績效回饋與團隊承諾建立
跨部門決策案例演練與協作約定
来源列学习产出
產出權責/授權矩陣、決策案例紀錄、教練式對話腳本、回饋行動表及跨部門協作約定。