课程概览
面向质量与流程改善团队，介绍团队类型和角色、项目职责、团队成功因素、六西格玛实施阻力与变革领导，并以物流改善和团队冲突案例进行综合练习。
课程大纲
六西格玛项目中的团队类型和角色
团队成员选择与职责分工
变革领导和项目实施阻力
物流改善及团队冲突综合项目
课程
Leadership and Team Management
E R Suresh Narain · 授课老师
- 适合对象
- 质量改善项目人员 流程改善团队负责人
面向质量与流程改善团队，介绍团队类型和角色、项目职责、团队成功因素、六西格玛实施阻力与变革领导，并以物流改善和团队冲突案例进行综合练习。