课程概览从经销商经营视角，讨论连锁转型、组织绩效、团队、商品库存与区域品牌管理。课程大纲转型与组织连锁发展机会压力、组织设置与绩效。团队与商品招聘培养、薪酬文化、库存毛利折扣及商品销售分析。门店与品牌门店形象服务、激励留人及区域品牌经营。