课程概览围绕跨店经营，学习管理角色转变、店铺分级、组织协作及分层人员货品管理。课程大纲多店定位单店局限、多店发展、经营者角色和店铺等级定位。组织人员组织结构配合、人员选取诊断与跨店互补协作。货品与机制分层货品、上市采购、促销与考核制度。