课程

项目全周期实战管理的底层逻辑和核心要点

丰志强 · 授课老师

适合对象
项目管理办公室(PMO)、项目总监、项目经理、等企业的项目管理团队成员、需要项目管理实战技能的非项目管理人员

在项目环境、启动、规划、执行、监控和收尾主干中加入国内AI工具练习,学习全周期项目管理及工具辅助。

课程内容

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课程概览

在项目环境、启动、规划、执行、监控和收尾主干中加入国内AI工具练习,学习全周期项目管理及工具辅助。

课程大纲

  • 一、顺势而为,如何用环境撬起项目的成功?

    • 1、项目管理,我们曾经一起踩过的坑
    • 2、项目环境,你可能一直在忽略的重要存在
    • 3、项目环境的深度剖析,回答一个终极话题
    • 4、同门师兄,认识项目集和项目组合
    • 5、认识项目管理办公室
    • 6、项目生命周期和项目管理流程,看尽项目一生
  • 二、万事开头难,如何在启动项目时埋下成功的种子?

    • 1、项目章程,最容易忽视的尚方宝剑
    • 2、干系人管理,是项目管理的必经之路
    • 3、AI赋能实战
  • 三、运筹帷幄,如何规划项目才不会成为摆设?

    • 1、化繁为简的必杀技,你需要WBS
    • 2、如何有效进行项目估算,拯救项目确定性
    • 3、规划风险,意识比方法更重要
    • 4、AI赋能实战
  • 四、细微见真章,如何将项目执行落到实处?

    • 1.进度执行:上兵伐谋、其次伐交
    • 4、AI赋能实战
  • 五、审时度势,如何监控才能避免项目失控大撒把?

    • 1、用数字而不是经验来监控项目
    • 2、变更控制:拥抱变更但是并不放任
    • 3、AI赋能实战
  • 六、项目收尾,如何做才能不留尾巴?

    • 1、做好收尾,不留项目后遗症
    • 2、AI赋能实战

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