课程概览围绕CFO转型、未来视角和组织能力，学习战略判断、资源决策、懂业务的财务组织与智能化准备。课程大纲时代与转型企业应变与财务管理要求、未来能力维度。战略工具PESTEL、五力、SWOT及战略规划。决策反脆弱、资源分配与9盒法。组织与智能懂业务的团队、敏捷组织、三支柱与智能应用。思维训练全局思考与四大思维模式。