课程概览以战略预算绩效联动为主线，学习预算体系设计、编制、执行控制和业财数据协同。课程大纲预算认知成熟度诊断及健康度自测。战略到预算战略规划、战略地图与关键驱动因素分解。体系设计文化组织流程工具数据人才机制。编制业务假设清单、弹性预算与场景模型。成本绩效结构流程生态成本管理与降本路线图。控制协同事前事中事后控制、滚动预测、偏差根因和经营仪表盘。