课程

企业全供应链改善VSM价值流程落地实战

贺清潭 · 授课老师

适合对象: 企业总经理、厂长生产/质量总监或经理生产工程/工艺、计划与物料控制、精益推进人员、生产主管及工程师

以价值流图梳理从订单到交付的物料流和信息流，识别等待、库存及过度加工等浪费，设计未来状态图与实施计划。

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课程内容

课程概览

以价值流图梳理从订单到交付的物料流和信息流，识别等待、库存及过度加工等浪费，设计未来状态图与实施计划。

学习目标

掌握价值流图分析与绘制
诊断订单到交付全链路效率及库存问题
制定未来价值流蓝图和改善行动计划
用PDCA/看板及标准化工具持续改善

课程大纲

精益价值流基础与核心理念
现状价值流诊断与绘制技术
价值流改善方向识别与方案设计
未来价值流蓝图规划与路径设计
价值流改善实施路径与保障机制