课程概览
五日内训课程,覆盖运营商市场项目的启动、干系人、范围、进度、成本、资源、沟通、风险、采购、执行控制及项目模拟练习。
学习目标
掌握运营商市场项目管理工具与方法
提高团队跨部门协作沟通效率
关注项目进度管控、质量保证与项目交付
课程大纲
项目启动与干系人管理
范围、时间、成本、人力资源、沟通与风险管理
团队建设、采购、执行控制、项目跟踪监控与总结;
含模拟练习
五日内训课程,覆盖运营商市场项目的启动、干系人、范围、进度、成本、资源、沟通、风险、采购、执行控制及项目模拟练习。
掌握运营商市场项目管理工具与方法
提高团队跨部门协作沟通效率
关注项目进度管控、质量保证与项目交付
项目启动与干系人管理
范围、时间、成本、人力资源、沟通与风险管理
团队建设、采购、执行控制、项目跟踪监控与总结;
含模拟练习