企业内训

向华为学习:IPD-构建高效的产品管理体系

刘俊锋 · 授课老师

适合对象
企业总经理、副总经理、市场总监、产品企划经理、产品经理、研发总监、项目经理、研发骨干、采购/品质总监等部门负责人

课程围绕建立高效产品管理体系,涵盖产品市场管理、需求收集与分析、产品规划、IPD产品研发管理、产品开发控制、上市管理及生命周期管理。

课程内容

课程概览

课程围绕建立高效产品管理体系,涵盖产品市场管理、需求收集与分析、产品规划、IPD产品研发管理、产品开发控制、上市管理及生命周期管理。

学习目标

  • 理解产品管理体系、制定产品战略、有效收集和确定市场需求、开展产品规划、控制开发进度/质量/成本、管理产品上市及生命周期。

课程大纲

  • 产品管理体系结构与产品市场管理

    产品市场管理逻辑与流程

    产品战略制定

    市场需求收集、分析、筛选、分发与验证

    产品规划输入、市场细分与业务计划

    产品研发模式/IPD流程、阶段与核心思想

    产品开发进度、质量、成本及评审控制

    市场技术计划与产品上市管理

    产品生命周期管理

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