课程大纲第一部分：营销组织弱或缺失带来的问题 一、企业痛点 1.老板亲自担任销售总监职位，脱不开身做更多战略性工作；2.企业的销售组织架构跟销售覆盖模型不匹配，造成指标没人背，区域没人管的无政府状态；3.销售团队缺乏成本和预算的概念，盲目增加人手造成销售成本不断增高；4.销售对于主要工作范围界限不清，经常做非核心的工作，浪费了企业的资源