课程

华为销售体系(中)——销售漏斗和销售预测

潘向华 · 授课老师

适合对象
企业高管、全体营销人员

课程内容

课程大纲

  • 第一部分:why:为什么要建立业绩分析与预测系统? 一、四大痛点分析 1.销售经理离职带走大量的客户资源,特别是大客户,导致公司业务出现短暂的休克,市场出现空白地区,怎办? 2.小企业靠“英雄”,但是英雄”维护的成本太高,喜欢与公司叫板,挟太子以领诸侯,风险太高;

    老板自己掌握公司重要客户资源,但是很累;

  • 3.销售前期,轰轰烈烈;

    销售中期,遥无音讯

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