课程概览
打造高绩效团队培训课程。
课程详情页提供背景、收益及7个主要教学单元,面向部门经理、主管、储备或技术干部等管理人员。
时长为2天(每天6小时),为企业内训课程版本。
学习目标
理解管理实质及高绩效团队特征
掌握目标、激励、授权、问题员工和冲突管理方法
课程大纲
高绩效团队特征与团队绩效
设定合理目标并推动执行
激励计划与有效激励
有效授权与自我管理团队
识别及管理问题员工
团队冲突处理
团队文化建设
打造高绩效团队培训课程。
课程详情页提供背景、收益及7个主要教学单元,面向部门经理、主管、储备或技术干部等管理人员。
时长为2天(每天6小时),为企业内训课程版本。
理解管理实质及高绩效团队特征
掌握目标、激励、授权、问题员工和冲突管理方法
高绩效团队特征与团队绩效
设定合理目标并推动执行
激励计划与有效激励
有效授权与自我管理团队
识别及管理问题员工
团队冲突处理
团队文化建设