课程

AI驱动型项目管理-DeepSeek项目管理转型实战

丰志强 · 授课老师

适合对象
▪ 项目经理/PMO总监:掌握AI需求冻结策略、风险知识图谱等工具,实现项目交付周期缩短 ▪ 技术研发负责人:通过AI增强型EVM与资源优化模型,提升研发资源利用率 ▪ 企业 数字化转型 团队:获取AI项目管理3.0落地路径,设计组织级人机协同机制。

围绕AI辅助需求、风险、进度、沟通、决策和知识复用,学习项目管理流程中的工具与人机协同方法。

课程内容

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课程概览

围绕AI辅助需求、风险、进度、沟通、决策和知识复用,学习项目管理流程中的工具与人机协同方法。

课程大纲

  • 一、AI重构项目管理范式

    • 1. AI项目管理3.0演进路径
    • 2. 人机协同四象限模型(规划/执行/监控/收尾)
    • 2. 互动研讨:AI会取代项目经理吗?
    • 3. 项目管理核心能力转变
    • 4. 工具实操:看某新能源汽车研发项目AI改造
  • 二、AI需求工程:从混沌需求到精准拆解的AI革命

    • 1. KANO模型和AI需求聚类分析
    • 2. 需求变更影响评估矩阵
    • 3. AI需求冻结策略
    • 4. 工具实操:智能硬件新品研发项目需求工程
  • 三、AI风险管控:从被动应对到主动防御的风险治理革命

    • 1. 风险识别方法的AI增强方案
    • 2. 风险知识图谱构建方法论
    • 3. 工具实操:某芯片制造项目
  • 四、AI进度监控:从滞后响应到实时预警的敏捷进化

    • 1. 关键链理论(CCPM)的AI改造
    • 2. 透明化作战室关键要素
    • 3. 工具实操:智能工厂建设项目进度监控
  • 五、AI沟通革命:从低效会议到智能协同的范式突破

    • 1. SCQA故事模型×AI增强
    • 2. 跨部门冲突调解五步法
    • 4. 工具实操:高管汇报重构
  • 六、AI决策支持:从直觉判断到数据驱动的决策革命

    • 1. 挣值管理(EVM)的AI增强版
    • 2. 项目价值评估三维模型
    • 3. 资源优化算法的多目标规划模型
  • 七、AI项目收尾:从经验流失到知识复用的价值升华

    • 1. 知识管理飞轮模型(SECI × AI增强)
    • 2. 项目遗产设计四维度

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