学习目标目标管理和目标分解绩效指标/KPI设定及绩效管理推行绩效结果在甄选、培训、薪酬及晋升中的运用课程大纲SMART与目标管理组织/部门/个人目标分解：平衡计分卡、价值树、鱼骨图绩效考核区别、KPI指标库与权重/周期/标准绩效流程、角色责任与PDCA绩效推行问题处理绩效结果应用