课程概览通过制造业项目管理案例分析和实例模拟，学习项目流程并提高应对项目问题、独立实施复杂项目的能力。学习目标了解制造业常用项目管理流程和方法实践项目执行方法工具并提高复杂项目实施能力建立项目全局观和跨部门实施能力课程大纲认识项目管理与项目体系项目启动、目标制定、团队组建项目计划、进度和预算项目执行、监控、节点评审、团队激励、风险管理项目收尾