课程大纲第一部分 为什么要做战略定位？一、基于当前企业痛点 产能过剩、内卷严重、供过于求、综合成本上升、政策规范（社保、财税等）、产品同质化、营销特别难做、渠道卖不动、流量太贵、有效需求不足、价格战、部分行业集中性危机、结婚率下降、离婚率升高、少子无子、老龄化、企业家难、超级个体、竞争对手分散化、平台垄断…… 战略定位的价值1.战略解决方向，定位解决竞争2.战略定位让企业做正确的事，光通过传统的运营，降本增效正确的做事已经不够了3.战