课程概览围绕战略性绩效管理系统、模式、KPI制定、绩效过程管理、考核结果应用和绩效面谈。学习目标提供系统性、前瞻性和实操性的人力资源管理方法与工具。课程大纲战略绩效系统；绩效管理模式和BSC；KPI流程、设计与SMART；绩效辅导和考核；结果与薪酬/晋升/培训衔接；绩效面谈与系统优化。