课程概览
名课堂课程《项目管理六脉神剑》详情标2天，面向有项目经验的项目经理、中基层管理者、项目骨干和职能组长；
内容围绕项目启动、目标范围、WBS/甘特计划、团队执行与沟通、风险管理，采用知识讲解、案例解析、视频分享和小组讨论。
同页讲师栏钱林泽，授课经历列本课企业交付记录。
目录“项目管理的六脉神剑”为标题变体，合并在本产品标题字段，不另计。
学习目标
认识项目管理全过程
理解项目与组织结构的关系
掌握项目启动、需求范围和变更处理
应用立项、WBS计划、甘特图、干系人沟通和团队管理
课程大纲
项目管理框架和经理权责
项目启动与诉求/干系人
目标和范围
WBS和甘特计划
团队执行及沟通
项目风险管理