课程概览承接战略、指标设计、绩效反馈、结果应用与绩效改进的企业实战课程。学习目标掌握战略绩效体系原理、流程、指标设计、绩效反馈、落地改进和结果应用。课程大纲经营战略与绩效痛点绩效管理流程与核心概念战略目标及KPI指标设计绩效考评与评估误区绩效指导反馈薪酬福利培训晋升等结果应用绩效改进与不同企业阶段的管理要点