课程概览课程以员工绩效准备度为判断基础，面向组织管理人员，讲解定义工作、诊断状态、匹配领导行为、四类能力/意愿情境及总结实践。课程大纲课程导入情境领导：领导者必修课定义工作诊断员工状态匹配领导行为无能力/无意愿情境无能力/有意愿情境有能力/无意愿情境有能力/有意愿情境总结与实践；页面另列8题测试