企业内训

基于战略,人才驱动——公司人才盘点与梯队建设

胡晓莉 · 授课老师

适合对象
企业管理者 企业HR

课程以业务战略为输入开展人才战略与人才梯队建设,包含关键岗位分析、胜任力模型、人才盘点实施、人才发展及选用育留。 企业管理者和企业HR为对象,交付方式为企业内训。

课程内容

课程概览

课程以业务战略为输入开展人才战略与人才梯队建设,包含关键岗位分析、胜任力模型、人才盘点实施、人才发展及选用育留。

企业管理者和企业HR为对象,交付方式为企业内训。

学习目标

  • 理解人才盘点与人才梯队建设的指导思想、原则与价值

  • 掌握人才盘点与梯队建设体系流程、标准与步骤

  • 制定关键人才选用育留方案

  • 制作人才梯队建设关键交付件

课程大纲

  • 从业务战略到人才战略:战略分析、关键岗位识别与人才战略制定

    关键岗位胜任力素质模型:模型维度与分析方法

    人才盘点认知:目的、价值、原则及组织与人才现状盘点

    人才盘点实施:启动、提名、报告、评审、人才评估及发展计划

    人才梯队建设:梯队标准、人才培养发展策略及选用育留

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