高效敏捷的PMC运作模式

适合对象

（副）总经理、生产总监、厂长、生产经理、PMC/物控/计划/仓库/采购/品质管理及相关人员。

实质大纲包括PMC运作、订单评审与交期分解、生产计划与进度控制、物料需求计划及控制、生产协调会、数据流和生产系统考核。 并非讲师直接报价，适用条件未说明。